人資常希望一次送進十八人或更多，好讓全組組長同期受訓。對「帶人技巧」這類仰賴角色演練的短課，我們仍堅持每梯十二席，原因很實際：時間不夠用在每個人身上時，演練會變成旁觀。
一輪演練要多久
一對回饋對話，含簡報情境、演出、觀察者筆記與講師調整，大約十八到二十分鐘。十二人恰好能在兩天內完成兩輪，並留下討論空間。人數再往上加，要嘛縮短回饋，要嘛變成少數人演、多數人看。
職級落差也要控管
若同一梯同時有資深經理與剛升任的組長，例子會飄向經理層的難題，新人難以套用。報名時我們會詢問職稱，必要時建議分梯。
候補不是行銷手法
熱門月份候補名單是真實的教室容量問題。轉正後有七日繳費確認期，逾期則開放下一位，避免佔名額卻未準備出席。